Феликс Капцан, заместитель генерального директора по информационным технологиям Аусферр, рассказал на конференции "Российский рынок металлов-2018" об информационной системе производственной логистике металлургического предприятия, календарном и оперативном планировании, на примере ММК, где данная система внедряется в последнее время.

Он отметил, что особенностями внедрения на ММК подобной системы стало то, что комбинат – это многопередельное производство, производящее 13 000 000 т на одной площадке. В состав входит 17 цехов и порядка 200 агрегатов. Кроме того ММК имеет ограниченные площади для складирования, и многие переделы осуществляются «с колес». Кроме того здесь идет постоянный процесс технического перевооружения и модернизация оборудования.

Для создания единой системы управления таким сложным комплексом была проведена огромная работа, в результате которой были достигнуты следующие результаты:

• оперативное и достоверное определение технической возможности производства продукции, в том числе, с учетом персональных требований к ее свойствам;
• обоснованное определение графика исполнения каждого заказа в момент его оформления с соответствующим информированием клиента;
• сквозное управление производством каждого заказа сквозь все переделы предприятия;
• слежение за исполнением каждого заказа по переделам, своевременное информирование кураторов договора и заказчиков;
• оптимизация логистических и технологических параметров производства продукции (маршруты производства, логистические издержки, загрузка оборудования, расходные коэффициенты и т.д.).